国产大片在线观看 污,久久最新热视频精品店,甜性涩爱在线播放,国产在线视频网站苏怡静

企業(yè)文化 您當(dāng)前所在的位置:首頁 - 企業(yè)文化

我們的核心理念

發(fā)布:oohzi 瀏覽:3359次

  核心理念

  愿景:成為中國花卉產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌

  使命:美化生活,讓生活更有品位!

  企業(yè)精神:甘于奉獻(xiàn),努力進(jìn)取,學(xué)深做實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作

  核心價(jià)值觀:誠實(shí)正直,勇于創(chuàng)新,敢擔(dān)責(zé)任,自律自省


  ▲文化構(gòu)建原則

  中荷的企業(yè)文化核心理念提煉的原則是既要“頂天”也要“立地”,也就是一定要同中國的傳統(tǒng)文化、主流價(jià)值觀,同優(yōu)秀企業(yè)的管理思想、標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐對(duì)接,同時(shí)又一定要是中荷人自己的文化“來源于中荷,回歸于中荷”,是中荷發(fā)展的歷史沉淀、是中荷優(yōu)秀人物的氣質(zhì)彰顯、是中荷未來的發(fā)展期許。同時(shí)中荷的文化核心理念也一定是“接地氣”的,就是對(duì)人性的透析和對(duì)人性的敬仰和尊重?!氨荛_人性的東西都是缺乏生命力的?!?/p>

  ▲核心文化同中國傳統(tǒng)文化的邏輯關(guān)系

  “格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下”

  【出處】:《禮記?大學(xué)》

  【原文】:古之欲明明德于天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先誠其意;欲誠其意者,先致其知,致知在格物。物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。

  【釋義】:

  格物,就是要求人們親歷其事,親操其物,即物窮理,增長(zhǎng)見識(shí)。

  致知,就是求為真知。從推致事物之理中,探明本心之知。

  誠意,就是要意念誠實(shí)。

  正心,就是要除去各種不安的情緒,不為物欲所蔽,保持心靈的安靜。

  修身,就是要不斷提高自己的品德修養(yǎng)。

  齊家,就是管理好一個(gè)家族、宗族,而不是具體的某一個(gè)人的家庭。

  治國,就是要為政以德,實(shí)行德治,布仁政于國中。

  平天下,就是要布仁政于天下,使天下太平。


  我們的愿景

  成為中國花卉產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌

  ▲緣由

  中荷不僅僅要做一家優(yōu)秀的企業(yè),而且要做一家有影響、有修為、有氣質(zhì)、有內(nèi)涵、有追求、有尊嚴(yán)、受人尊敬的偉大企業(yè),成為未來中國花卉產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

  ▲倡導(dǎo)的行為

  領(lǐng)導(dǎo)品牌意味著強(qiáng)大的知名度與美譽(yù)度,不止要占領(lǐng)市場(chǎng)份額,更要有良好的客戶口碑,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,并在一定程度上制定行業(yè)規(guī)則。這就要求中荷要有高速的發(fā)展速度、穩(wěn)健的發(fā)展質(zhì)量、高尚的經(jīng)營理念、卓越的企業(yè)文化、領(lǐng)先的管理標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)等;

  中荷作為中國花卉產(chǎn)業(yè)積極奮進(jìn)的一員,是美麗環(huán)境的創(chuàng)作者,為客戶創(chuàng)造賞心悅目的良好環(huán)境;是美好生活的締造者,為客戶提供高品位的生活體驗(yàn);是愛的傳遞者,不止讓客戶自己心情愉悅,更可以成為人與人之間愛的紐帶,讓幸福和諧的氛圍灑滿人間;更是有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)經(jīng)營者,踐行對(duì)社會(huì)的莊嚴(yán)承諾,倡導(dǎo)積極、向上、互助、關(guān)愛的生活文明,引領(lǐng)未來。


  我們的使命

  美化生活,讓生活更有品味

  ▲緣由

  作為未來中國花卉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀供應(yīng)商,“美化生活”是我們義不容辭的責(zé)任和切入點(diǎn),是我們?yōu)榭蛻籼峁┑氖滓w驗(yàn),在此基礎(chǔ)上,“讓生活更有品位”具有非常豐富的內(nèi)涵,和高瞻遠(yuǎn)矚的理論高度;

  中荷存在的價(jià)值是讓客戶、員工、合作方、股東、社會(huì)生活更有品位;

  品位背后是品質(zhì),品質(zhì)的背后是品格,品格的背后是品德;

  中荷存在的價(jià)值就是系統(tǒng)地從基本生活方式、社會(huì)生活方式、精神生活方式三個(gè)層面解決上述利益相關(guān)方的需求。也是馬斯洛提出的五個(gè)需求層次理論的生理、安全、歸屬、尊重和自我實(shí)現(xiàn)。

  ▲倡導(dǎo)的行為

  中荷作為現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)的倡導(dǎo)者和踐行者,倡導(dǎo)健康、快樂、積極、向上的生活態(tài)度,會(huì)一如既往地投身科技研發(fā)、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展、強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技與自然的和諧共處,彰顯中荷強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和使命感;

  對(duì)客戶,意味著滿足多種客戶的品質(zhì)生活需求;對(duì)員工,意味施展自我才華,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值及財(cái)富的獲取、更高品質(zhì)的生活;對(duì)合作方,意味著優(yōu)秀的合作伙伴,簡(jiǎn)單、健康的“雙贏”局面;對(duì)股東,意味著財(cái)富的回報(bào)、事業(yè)的成功及夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn);對(duì)社會(huì),意味著兌現(xiàn)社會(huì)承諾,履行社會(huì)責(zé)任;

  客戶、員工、合作方、股東、社會(huì)的先后排序是基于企業(yè)生存價(jià)值鏈的先后順序。


  企業(yè)精神

  甘于奉獻(xiàn),努力進(jìn)取,學(xué)深做實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作

  ▲緣由

  將部門的事、團(tuán)隊(duì)的事、企業(yè)的事當(dāng)作自己的事;

  先看貢獻(xiàn),后計(jì)得失;

  真正的精英并不是天才,而是付出更多努力的人;

  精益求精,不安于現(xiàn)狀,個(gè)人才能得進(jìn)步,工作才能做更好;

  專業(yè)知識(shí)得不斷學(xué)習(xí)、更新、充電,專業(yè)能力才能不斷提升;

  實(shí)踐是檢驗(yàn)真理得唯一標(biāo)準(zhǔn);

  團(tuán)結(jié)是社會(huì)資源優(yōu)化配置的必要條件,唯有團(tuán)結(jié)才能取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能避免“一言堂”、才能抵御風(fēng)險(xiǎn);

  社會(huì)專業(yè)越來越精細(xì)的今天,一個(gè)人的力量是非常渺小的,唯有協(xié)作才能成就一番事業(yè);

  “幫助別人成功,其實(shí)也是一種成功”;

  “我們需要的是擰在一起的拳頭而不只是五根指頭”。

  ▲倡導(dǎo)的行為

  對(duì)工作充滿激情,甘于奉獻(xiàn),寧愿放棄休息時(shí)間也要按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù);

  有事業(yè)心和高度的責(zé)任心,把工作作為實(shí)現(xiàn)自我期許及團(tuán)隊(duì)價(jià)值的途徑;

  具有使命感,熱愛工作,認(rèn)可自己的工作職責(zé),可以全身心投入到工作中去,盡心盡力采取行動(dòng)去完成工作任務(wù);

  在工作中愿意為了公司或團(tuán)隊(duì)的利益付出額外的努力,放棄或犧牲個(gè)人利益;

  在工作中遇到困難時(shí)不放棄,會(huì)努力克服困難完成任務(wù),不達(dá)目的誓不休;

  工作中能夠吃苦耐勞,不計(jì)較得失,以高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求自己,盡力把工作做到最好;

  不斷豐富自己的工作內(nèi)涵,發(fā)現(xiàn)工作的意義,探尋工作的興趣;

  在考慮“得”之前,首先想一下“舍”,大舍大得、小舍小得、不舍不得。

  不斷加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)習(xí),做自身工作領(lǐng)域?qū)<胰瞬牛?/p>

  沉心務(wù)實(shí),將所學(xué)所想用于具體事務(wù),以工作成果檢驗(yàn)思路辦法;

  總是以是否有成效來對(duì)待自己的工作,而不只是自己付出了多少努力,面臨多少困難,過程多么絢爛和成功;

  能以謙卑的心態(tài)對(duì)待階段性的成果,以一種堅(jiān)韌和毅力來達(dá)到最終的目的;

  從是否最終有成效反觀現(xiàn)有的各項(xiàng)工作,“以終為始”以未來看現(xiàn)在,在開始某項(xiàng)工作或項(xiàng)目之前,先想清楚“目的是什么”;

  經(jīng)常思考“我現(xiàn)在的所作所為能為公司帶來什么價(jià)值?對(duì)公司有什么推動(dòng)?對(duì)公司的發(fā)展、經(jīng)營、管理有什么幫助”;

  摒棄一些虛偽、不切實(shí)際、自欺欺人的東西,而關(guān)注經(jīng)營管理的核心本質(zhì);

  當(dāng)工作進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)問題和疏漏時(shí),不掩蓋且及時(shí)通報(bào)以避免損失或?qū)p失減少到最??;

  對(duì)內(nèi)協(xié)作,對(duì)外謙和;

  務(wù)實(shí)意味著定期或不定期的批評(píng)和自我批評(píng),只有敢說自己錯(cuò)誤的人才能成為偉大的人、只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才可能成為偉大的企業(yè)。

  團(tuán)結(jié)意味著能以大局為重、以公司發(fā)展為重;

  出現(xiàn)問題多從自己身上找原因,少指責(zé)別人;

  在面對(duì)困難及問題時(shí),講究及時(shí)解決問題,自覺“補(bǔ)位”,遇到問題不推諉,問題解決后再尋找原因,揚(yáng)長(zhǎng)避短;

  開展工作或進(jìn)行決策時(shí),能夠考慮他人、其他部門或公司整體的情況,從組織的整體或長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),顧全大局,為了整體利益能夠犧牲局部利益或個(gè)人利益;

  從組織的整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)考慮工作,不為局部小利而輕易打破規(guī)則和已建立的平衡;

  以企業(yè)發(fā)展大局為重,在組織利益受到損害時(shí)能夠挺身而出,積極地維護(hù)企業(yè)利益;

  愿意與他人合作開展工作,自愿參與和支持團(tuán)隊(duì)的決定;

  “先民主,后集中”決策前充分發(fā)表自己的意見,如果決策后就是不折不扣地執(zhí)行;

  能與團(tuán)隊(duì)中的其他成員共同交流,分享有用的信息和資源;

  耐心傾聽并尊重專業(yè)人員和內(nèi)外客戶的意見,哪怕意見不完整或與自己的想法相悖;

  多發(fā)現(xiàn)同事的優(yōu)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點(diǎn)后,真誠地加以贊美,看到別人做事的不足時(shí),能以對(duì)方可接受的方式指出;

  “君子和而不同,小人同而不和”充分尊重團(tuán)隊(duì)的多樣性,包容同事的不同觀點(diǎn),但違背原則的除外;

  除非有不同的意見,否則就不是有效的決策;

  多把別人往好處想,少盯著別人的缺點(diǎn)不放,多給別人一些贊揚(yáng),少在背后說風(fēng)涼話。


  核心價(jià)值觀

  誠實(shí)正直,勇于創(chuàng)新,敢擔(dān)責(zé)任,自律自省

  ▲緣由

  誠實(shí)是信任的基礎(chǔ);

  誠實(shí)的溝通是組織內(nèi)部長(zhǎng)久運(yùn)轉(zhuǎn)的制勝之道;

  正直做事的人才能得到別人的認(rèn)可;

  唯有正直、廉潔是對(duì)對(duì)自己和組織最好的保護(hù);

  創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源;

  所有員工的自發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)核心驅(qū)動(dòng)力之一;

  有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任感的人值得信賴;

  敢擔(dān)當(dāng)、重責(zé)任的員工是企業(yè)穩(wěn)定之基;

  為人自律才能走的更遠(yuǎn),每日自省方可不斷進(jìn)步;

  “小勝靠能、中勝靠智、大勝靠德”

  ▲倡導(dǎo)的行為

  工作中說真話、說實(shí)話,不隱瞞不做假;

  實(shí)事求是,用數(shù)據(jù)說話;

  正直廉潔,遇到利益、誘惑時(shí)能堅(jiān)持原則和底線,不借職位之便謀取個(gè)人私利,不貪便宜;

  公平、客觀、公正,客觀評(píng)價(jià)身邊的人和事,不以個(gè)人主觀喜好對(duì)人和對(duì)事進(jìn)行評(píng)判;

  信守諾言,承諾過的事情一定要辦到,“說到就要做到”;

  認(rèn)同主流文化,講正氣、講正能量;

  不搞“小山頭”、不玩心計(jì)、不背后使“小動(dòng)作”;

  陽光透明的做事,所做的事情能經(jīng)受時(shí)間和歷史的檢驗(yàn);

  能正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤,不掩蓋事實(shí)真相,不欺騙、不撒謊;

  不私下傳播小道消息;

  遵守社會(huì)公德和法律規(guī)范,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

  正直意味著堅(jiān)持原則,不能堅(jiān)持原則的人一定是有私心的;

  正直意味著管理人員要公平的對(duì)待下屬,而不是親疏有別。

  堅(jiān)持是非曲直,不跟風(fēng)站隊(duì);

  敢于向錯(cuò)誤說不,向有損企業(yè)行為說不;

  以客戶滿意、企業(yè)效益為目標(biāo),不墨守陳規(guī),敢于開拓新思路,創(chuàng)造新辦法;

  敢于不斷地嘗試,向自己發(fā)出新的挑戰(zhàn);

  職責(zé)范圍內(nèi)工作當(dāng)仁不讓,交叉工作決不推委,新目標(biāo)敢于挑戰(zhàn),出錯(cuò)時(shí)敢于主動(dòng)承擔(dān);

  工作考核不只是空談數(shù)字,代表的是自己對(duì)企業(yè)的明確責(zé)任與實(shí)在貢獻(xiàn);

  遵循三講三不講“講主觀,不講客觀;講自己,不講別人;講辦法,不講理由”;

  面對(duì)困難和壓力時(shí),能夠迎難而上,主動(dòng)尋找解決辦法;

  看待事情以積極的心態(tài)來應(yīng)對(duì);

  主動(dòng)把自己的工作做到極致,“在抱怨不公平之前,先把你的工作做到極致”;

  領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,在領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候松懈自己,你的工作業(yè)績(jī)遲早會(huì)暴露你的這種行為,而且這也是職場(chǎng)的大忌;

  向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),給領(lǐng)導(dǎo)作選擇題,而不是問答題;

  不達(dá)目的誓不休;

  “世上無難事只怕有心人”,只要足夠用心一定可以把事情做好,世界上最怕的就是“認(rèn)真”。

  工作中該做的當(dāng)仁不讓,不該做的不碰不想;

  企業(yè)制度規(guī)范融入身內(nèi),自覺遵守;

  經(jīng)常反省反思,是否可查漏補(bǔ)缺,是否可精益求精;

  事前多謀劃,事后必總結(jié)。